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1用心做好每一件該做的事
時光荏苒,一轉眼就來到了大四,若要我總結大學四年之間所學會的事,我想應該是「用心、盡力做好眼前的每一件事」,這句話的應用可以小至每次報告的排版檢查,大至每一次大考的準備,因為每一件事都盡心盡力去做,事後無論結果如何都可以問心無愧,我想這應該是大學四年以來教會我最重要的事。...
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Work hard on everything
Time flies, I have come to my senior year. If I want to summarize what I have learned during the four years of college, I think it should be " Work hard on everything ". This sentence can be applied to many things. Because I do my best in everything, therefore I can have a clear conscience afterward no matter what the result is. I think this should be the most important thing that has taught me in the four years of college.       
 
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1 只有你自己,能讓自己成為想成為的人。
國高中到大學,有不同的人與環境,造就不同的人格特質。多年的求學過程中,大學是讓人成長最多且更親近社會的過程,也是讓自己尋找方向以及規劃未來的時候,不管是否繼續升學,期望未來每個人都能在自己的專業領域持續學習,展現自信。...
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You must be the change you want to see in the world.
Different people and environments create different personality traits. In the study experience, the university is a process that makes people grow the most and get closer to society. It is also a time for oneself to find direction and plan for the future. Whether or not to continue to a school of a higher grade, I hope that everyone will keep learning and show self-confidence in professional fields in the future...      
 
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1 國際學術交流無礙—本系與釜山大學 (PNU) 及 釜慶大學 (PKNU) 聯合線上會議
近兩年因深受新冠肺炎(COVID-19)疫情影響無法出國,多場國際學術交流都不得不停止辦理;但拜科技所賜,改變了交流的形式,促成了此次本系與釜山大學 (PNU) 及 釜慶大學 (PKNU) 的聯合線上會議...
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International academic exchange without hindrance - Joint online workshop of PNU and PKNU
In the past two years, due to the impact of the COVID-19, many international academic exchanges had to be stopped. With new technology and the new form of communication, it made the joint online workshop of PNU, PKNU and YZU(IEM)...       
 
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1 線上雜貨店的「幕後店」
新冠肺炎疫情期間,消費者開始將到零售超市的購物習慣改為到線上雜貨店訂購,以減少染疫的可能性,連鎖超市為了因應實體店面營收減少,也開始透過建置幕後店的方式提供線上顧客快速服務。幕後店是類似實體店佈置的倉儲,但不開放給消費者入內,以提供快速及正確的線上訂單揀貨。...
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“Dark Store” for the Online Grocery
During the pandemic period, consumers shift their grocery shopping from the brick-and-mortar physical store to online shopping. The retail stores would provide faster service to their online customers and start to shift their fulfillment model to “dark store”. A dark store is a store like distribution center that does not open to public and can provide quick and accurate picking for online orders...      
 
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1元智33週年校慶 工管系系友回娘家活動
工業工程與管理學系為配合元智大學33週年校慶活動,特別舉辦了工管系系友大會,活動在陳主任介紹工管系近期發展與成果中揭開序幕...
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IEM Homecoming Party_YZU 33th Anniversary Celebration
Celebrating the YZU 33th Anniversary, IEM sponsored a Homecoming party for the alumni. As everyone gathered & looked back on those memorable college days, the Department Chair, professor Chen started the activity by introducing IEM's current development and accomplishment...       
 
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1 溝通與團隊合作的技能
團隊合作中我們都知道沒有最好的方案,但能放下我執,有共識的方案就是最好的方案,大家都能團隊合作為主要考量,信任彼此,所以才能克服過程中的任何問題...
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The Skills of Communication and Teamwork
We all know that there is no best solution in teamwork. If we can let go of our own ego, a solution with a consensus is the best solution. A team with mutual trust can overcome any problems in the process...      
 
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1搭個甜蜜聚落_工管薑餅村
剛不久前搭完了聖誕樹,現在該搭房子了_一年一度的元智工管耶誕村動土嘍!
非常感謝在全國的努力下,台灣來到疫情警戒較鬆的安全狀態。中外的學生們也大都接種了新冠疫苗。我們持續抱著感恩的心,相約來參加工管系IEM Live每年都舉辦的耶誕薑餅村活動。除了享受好不容易的相聚時光,也期待和大家搭造這每年僅此一次的甜蜜聚落…
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Sweet Home _ IEM Gingerbread Village
We are so grateful for the safe environment we have in Taiwan, which is the result of the efforts of all the people within this country amid the ferocity of COVID. Many foreign & local students have had the COVID vaccinations before the Christmas holiday season. We gathered again to share the long-waited time to create the IEM Annual Xmas Village together and to bring back their very own handmade home sweet homes specially made for the Christmas occasion…      
 
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發行單位:元智大學工業工程與管理學系
創刊日期:民國99年3月
發行人:陳雲岫  總編輯:黃晧
編輯群:謝智慧、李佳霈、李碧蓮、沈永信、趙翠皎、王瑞棻
Copyright © 2010   元智大學工業工程與管理學系
桃園市中壢區遠東路 135 號  TEL:(03)463-8800#2501   FAX:(03)463-8907

 

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  時光荏苒,一轉眼就來到了大四,若要我總結大學四年之間所學會的事,我想應該是「用心、盡力做好眼前的每一件事」,這句話的應用可以小至每次報告的排版檢查,大至每一次大考的準備,因為每一件事都盡心盡力去做,事後無論結果如何都可以問心無愧,我想這應該是大學四年以來教會我最重要的事。
  進了元智工管後,上的第一門專業課目是瑞豐老師的工作研究,還記得老師在第一節課就跟大家說:「對於工業工程師而言,永遠都有更好的解決方法」,老師以這句話和大家介紹了工管系是在學什麼,這句話對於當時的我還沒有太大感觸,不過在日後接觸到其他專業科目例如:生產管制計算生產排程、作業研究解最佳化類型問題、設施規劃計算如何佈置才能使總移動距離最短、總成本最低時,我的腦中都會浮現當初老師說過的這句話;隨著學習到了越來越多專業知識後,我也更理解了工管系的所學,並且越發於享受發現問題、求解問題的過程。
  在大學課程當中,我發現到在自己在生管方向較有興趣,在大二升大三的暑假進入了政翰老師的實驗室,並與同學跟著學長一起參與遠東先進的產學合作,之後也參加了工業工程學會、作業研究協會舉辦的比賽及研討會…等等,遙想當時的生活,雖然課業繁忙,我仍不後悔當初參與了這些比賽與活動,甚至對於這樣忙碌的生活感到樂此不疲,我認為這樣的鍛鍊會對日後的生活有所幫助,所以如果有機會能參加課外活動或競賽,請盡量多參加!這麼一來大學生活一定會精采豐富許多∼∼
  最後,我認為自己很幸運的是能夠遇到一群志同道合的朋友,可以一起讀書、一起玩樂,在課業上遇到不會的地方願意慢下腳步拉對方一把,我認為同儕的力量很強大,在大學期間能遇到這樣的友誼,我著實相當感謝。以上是我在元智工管系四年的心得,不要害怕麻煩、多多嘗試、遇到問題主動求解,加油,加油!比別人再多付出一點,你的努力必定會有收穫。
圖1.左為參加元智創客競賽,圖中間是參加感恩茶會與校長合影,右為參加T-lab競賽。圖2.左為人因課程小組合影,右為實驗室聚餐。
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  國高中到大學,有不同的人與環境,造就不同的人格特質。多年的求學過程中,大學是讓人成長最多,更接近社會的過程。工管系的教授有十足的親和力,也擁有充足的專業知識,每次課程中總能有許多收穫,最重要的是老師們會讓同學們慢慢地融入課程氛圍,使我主動吸收新知。不過,許多課程都需要分組報告,相信也是讓許多人頭痛的部分,但也讓我學習到許多。起初,我並不是很擅長分工與討論,甚至連論文格式都不清楚,但是在工研、人因、生管等等的分組報告中,我不僅藉此學會使用文書工具與撰寫論文的技巧,也慢慢能夠接納別人的意見、整合大家的知識來做好每件事等等,也讓我理解團結大過於一個人埋頭苦幹,非常感謝在過程中每一個辛苦的組員以及幫助我的同學。
  大三成為林真如老師的專題生,開始撰寫科技部的計畫,過程中真如老師總是像家人一樣親切且專業,一步步指導我在論文上的撰寫,謝謝老師在我犯錯的時候總會清楚的點出並且給我方向,順利通過109學年度的科技部大專生專題計畫,並在大四投稿工程學院的工程論文競賽獲得特優的表現。此外,透過大四的專題報告,也藉機報名了作業研究學會的研討會,吸收外校的專業知識與經驗。
  我很慶幸能夠進到工管系,讓我在這4年中有很多收穫,也決定繼續就讀研究所,我認為目前擁有的知識只有皮毛,所以未來仍要繼續向前。最後我想說的是,我不認為進到一間明星學校就會有好的表現與成就,而是取決於有沒有興趣和上進心,沒有的話,多麼有能力的人都無法帶你向前。大學四年是讓自己尋找方向以及規劃未來,不管是否繼續升學,希望未來每個人都可以在自己的專業領域持續學習,展現自信。

圖1.左為人因工程夥伴們合照,右為參加作業研究協會照片。圖2.工程學院競賽頒獎典禮。
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  近兩年因深受新冠肺炎(COVID-19)疫情影響無法出國,多場國際學術交流都不得不停止辦理;但拜科技所賜,改變了交流的形式,促成了此次本系與釜山大學 (PNU) 及 釜慶大學 (PKNU) 的聯合線上 workshop。
  本系於1/17與釜山大學 (PNU) 及 釜慶大學 (PKNU) 舉辦聯合線上會議,首先由本系丁慶榮教授和釜山大學(PNU) Prof. Won Youong Yun致詞開場後,接續由三校的師生分別作研究報告,本系有林瑞豐老師的”From HCI to Smart HCI”報告,以及黃晧老師報告”Optimal Waste Water Dosage Considering Efficacy and Cost”,還有本系外籍學生Vanny Minanda 報告”Metaheuristics for Time Dependent Vehicle Routing Problem with Time Windows”;更值得一提的是本系大學部四年級的學生楊貽雯、劉芊妘和古晶德也將畢業專題參與了此次的報告”Classification of Abnormal Uniformity Waveform of Chemical Fiber”,三位學生回想此次英文報告仍記憶深刻-【首次參加與韓國釜山大學合作的線上研討會,將「化纖廠異常圖譜偵測」的題目進行發表,並與兩校師生和工工領域的學者進行意見交流,為一個非常難得的機會。我們帶著既期待又緊張的心情準備,在準備期間多次與指導教授修改講稿和練習,以確保英文報告的流暢度,思考著如何以精確的句子表達內容,最後也順利的完成發表。有了此次研討會經驗,讓我們更深入了解工工領域的研究範疇以及技術,對還是大四學生的我們拓展視野非常有幫助,不僅訓練了我們英文報告的能力並且學習其他講者報告時的技巧,感謝指導教授林真如老師和實驗室研究生學長姊,在準備過程中所提供的幫助,期待未來有機會再次參與。】
  除了以上報告的老師和學生外,另有梁韵嘉主任、陳雲岫老師和林真如老師及多位研究生亦全程於線上參與,三校共計逾60位師生參加,此次會議誠屬難得的經驗,活動順利圓滿完成,師生獲益良多。
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  美國的市場研究公司emarketer預測美國的電商雜貨零售從2021年開始會逐年增加(如圖中所示)[1],每年的成長率都是接近18%,表示線上雜貨店(on-line grocery)的需求在疫情過後將會因消費者購買習慣的改變,而逐年升溫。
  線上雜貨店的觀念其實在達康(.com)時代就已被提出,例如美國的Peapod公司在1990年代就開始提供配送線上雜貨訂單服務[2]。線上雜貨店的備貨從早期的與連鎖超市合作,但因超市所提供食品蔬果的品質與可能缺貨問題,以及訂單不穩定的情況,造成營運成本過高。因此,線上雜貨店轉而建立自己的倉儲備貨,以降低採購及存貨成本,但仍無法滿足顧客的配送時間的要求。
  後來,連鎖零售商如沃爾瑪、Tesco及家樂福看到線上雜貨店的商機,也開始加入此戰場,才開始有不同的經營方式,像是店內同步揀貨(如圖二的盒馬鮮生3)、前店後倉(如愛買)、與幕後店(如Tesco)等方式的產生,可以提供消費者店內取貨、免下車取貨以及快速配送的服務。店內同步揀貨因同時使用店內存貨,主要會有線上及店內庫存如何及時化及同步化問題,前店後倉主要是將實體店面的後方增加倉儲面積,就近將顧客訂單在店內揀取,幕後店則只有專門負責揀取顧客訂單。
  「幕後店」並不是新的構想,最早是2004在英國被提出,Tesco開始使用此名詞,意思是一個佈置像超級市場的倉儲(如圖左)[4],但不開放給顧客入內購買[5]。因此,此概念可說在疫情之前就已存在,只是隨著新冠肺炎疫情(COVID-19)在2020年開始在台灣發生,大家的日常生活逐漸受到影響,原本每週到實體的超級市場購物習慣,漸漸地變為到線上雜貨店購買,減少染疫的機會,台灣才漸將此觀念從國外引進。
  自2021年開始,全聯發現實體店的營業收入不如預期,開始提供「小時達」作為線上訂單配送,而Uber_Eats及 FoodPanda 也加入線上雜貨需求的配送,極度便利和快速滿足的時代,以及更多數位服務的提供,加速線上雜貨店的使用率的提升,全聯也因此宣布將增加「幕後店」的建置[6],以提升服務範圍及效率。
  雖然幕後店可以提供顧客快速、非接觸式的購物體驗、快遞及即時滿足,幫助零售商減少存貨、有效使用空間,但仍需要注意如何選擇幕後店的地理位置、如何做好幕後店的佈置及儲位分派、良好的產品預測以提供顧客所需,尤其要有效使用自己線上通路資料、促銷貨動、區域需求差異。為了邁向智慧城市,降低消費者在都市中移動時間及減少碳排,連鎖零售商或可選擇目前業績較不好的實體店,將其轉換成幕後店,提升線上雜貨店的顧客服務[7]。    
圖左: X5 Retail Group幕後店。圖中:美國雜貨零售電商銷售2021-2025預測。圖右:盒馬鮮生的店中揀貨。
註.
[1]https://www.insiderintelligence.com/insights/best-online-grocery-stores/,3/25/2022 retrieved。
[2]https://en.wikipedia.org/wiki/Peapod,3/25/2022 retrieved。
[3]https://www.logisticnet.com.tw/publicationArticle.asp?id=919,3/25/2022 retrieved。
[4]https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Dark-store_ Perekrestok.ru_ Moscow.jpg,3/25/2022 retrieved。
[5]López, E. G., Said, R. and Westphely, K. (2014). How to win in online grocery: Advice from a pioneer, Retail Practice Consumer Packaged Goods Practice, McKinsey & Company, December 2014。
[6]蘇文彬,全聯搶攻線上生鮮用品外送商機,年底將開設24小時幕後店,https://www.ithome.com.tw/news/148407,3/25/2022 retrieved。
[7]Bitterman, A., & Hess, D. B. (2021). Going dark: The post-pandemic transformation of the metropolitan retail landscape. Town Planning Review, 92(3), 385-394。 回頂端

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  工業工程與管理學系為配合元智大學33週年校慶活動,增進系友情誼、提昇師生間互動與情感交流,特於三月五日假元智大學多媒體研討室(R2623)舉辦工管系系友會。陳雲岫主任、王國明前校長與系上多位老師(蔡篤銘教授、胡黃德教授、鄭春生教授、鄭元杰教授、丁慶榮教授、蔡介元教授與林真如教授等)撥冗蒞臨會場,畢業三十年的王明展學長、余豐榮學長、吳炳輝學長、游明豐學長、陳英雄學長等等都共同參與這次聚會。
  活動在陳雲岫系主任介紹工管系近期發展與成果中揭開序幕,系友們深刻感受到系所的成長與蛻變,陳主任亦期許在招生工作日益維艱的過程中,業界系友能廣為母系宣傳,發揮渲染力,提供實習、工作機會並鼓勵同事在職進修,為凝聚工管人向心力,本系亦將定期邀請傑出系友們蒞校與學弟妹傳承學習經驗並分享工管系之未來就業發展。
  茶會過程中,系友們熱烈互動,陳主任親自頒贈紀念品給予回校的系友,大家團聚回味求學時的點滴趣事,同時交換工作中的酸甜苦辣,系友們熱絡地與彼此分享工作近況及關心系上近來之成長與轉變,陳主任欣慰畢業系友們的職場精神與努力,並深信每一位系友都期盼工管系日益茁壯,有著身為元管工管人的驕傲。
  我們藉由此次的系友會深刻感受到系友們對系上的熱情與關心,也利用此次系友們返校的機會,更新系友資料庫資訊,俾使系友聯繫網絡更臻周密。
  今年的33屆系友會深具傳承意涵~
30年前的青澀懵懂、30年後的成熟穩重~
謝謝所有參與本活動的系友
讓這場跨時空的聚會、充滿了溫馨與感動!
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1   這次採訪的是110學年博士班畢業的陳世海學長。學長還記得剛考上博士班時,內心非常激動,主要係因為白天要上班並擔任主管,大大小小的事都要管,再加上開不完的會議,導致整天就是忙、盲及茫,下班回到家後感到非常空虛,而進入博士班後可以透過PhD學生身份重拾唸書的感覺,並透過修課的機會來充實自己的知識而感到開心。而在修課上的經驗,主要分成三部份與大家分享:
  (1)解決問題的成就感:由於自己在工作上遇到有關品質工程、可靠度與統計分析的問題,故積極地透過學習的動機及有計畫性地來進行選課,以尋求問題的解答。那時我還記得與另一位同學內心掙札地在想是否有時間上課,但最後我們為了尋求答案,用最堅毅的意志力,選修工程統計(一)、(二)以及實驗設計連續三學期課程,並在老師孜孜不倦與的教學態度下,我們在工作的問題終獲解決。正因為有學習的動機,故過程中我都非常地專心聽,並非為學分而學分,所以,後續論文的研究上,包括研讀相關文獻與量化分析,均能自修完成,並解決很多實務工作上有關品質與可靠度工程的問題,非常有成就感。
  (2)培養信心的能力:在課程有很多都是上台進行簡報,包括英文簡報。這是一個很好訓練自己信心的機會,還記得供應鏈管理課程,全程英文,壓力著實很大,故最重要的一件事,就是要充分準備,亦即熟悉所講的題目及其相關資訊。接著,要有清楚流程的樣貌,即要講的內容與順序。除此,也要聚焦整體簡報概念與想法,而在傳遞時,自己要有熱情與信心,然後用分享心情,帶動自己的表現。另外,也要多加練習,去熟悉簡報資料並累積提報的經驗。最後,就是要懂得放鬆心情,相信自己,就比較不會緊張。另外,還有一個重點是千萬不要去想台下同學會怎麼看自己的表現,或萬一表現不好怎麼辦等負面想法。事實上,未來在職場上也是如此,會有很多機會在台上向主管提報各式各樣的簡報。所以,一定要利用修課中上台簡報機會,不斷地進行簡報練習,以培養上台提報的信心,相信在未來的職場會有所幫助的。
  (3)溝通與團隊合作的能力:在修課的過程中,或多或少課程中會有很多機會要組成團隊,一起完成期中或期末報告。還記得在修大數據分析時,要組成團隊並透過網站搜尋的方法擬出提報的內容,這著實有很大的壓力,重點是還需要有不斷的溝通、凝聚共識及團隊合作,方能完成期末報告。而還記得我與另一位同學,就是透過不斷的溝通,相互信任,凝聚共識與方案,確認分工,以進行分析與研究。我們花了好幾個白天與夜晚以及週末的努力,最後,我們成功分析台灣地區空污大數據的分析。總之,整個過程很辛苦,但成果卻是甜美與回甘的。因為我們都知道沒有最好的方案,但能放下我執,有共識的方案就是最好的方案,大家都能團隊合作為主要考量,信任彼此,所以才能克服過程中的任何問題,最終如期如質完成提報任務。未來在職場也是如此,一個專案的成功關鍵,就是大家要互相信任,開放地溝通方式、相互接受和理解,凝聚共識,未來團隊要執行什麼任務,都會事半功倍,無往而不勝。
  世海學長想告訴學弟妹一件事,就是堅持不要放棄的精神。人生一定會有遇到困難,而求學過程中也是一樣,但在充滿艱苦及歡樂的學習生涯中,終究沒有不勞而獲的事。記得要保持著一顆快樂學習的平常心及永遠不放棄的信念,透過心志的磨練,遇困難就想辦法解決,而最後那份甜美的果實必定會回甘的,且在人生的過程中,那一段也會令人深刻而感動的。我還記得,在投稿期刊時,那種來來回回的往返答覆reviewer的問題與過程,心情非常的忐忑不安,擔心難受又煎熬,有時真的會想放棄,但幸好同學相互的鼓勵與協助,他說不要放棄自己的夢想。是的,千萬別放棄自己的夢想,否則自己的夢想也會放棄自己的,所以堅持永不放棄的信念,咬緊牙根,正所謂精誠所致,金石為開,最後,期刊接受時,那時內心充滿感動與喜悅!
  世海學長在學期間遇到很多外籍生。而這是一個提供環境可以學好口說英文的機會。有想過嗎?為何我們學了十幾年的英語,卻無法張口說,原因很簡單,就是沒有環境。而在我們的實驗室就有一位外籍生,他人超好的又善解人意,對話時,不會覺得我們英文不好而不理我們,所以,有機會我就會與他對話,而過程中,就會慢慢提昇自己在英文口說與聽力。個人覺得提昇英文方法,就是要張口說以及複誦。不要害怕說錯,擔心文法,事實上,我的經驗是當我說錯了,他還會有反應告訴我,正確的字彙,我們改正就好了,所以,只有不停的改正才會提升進步的空間。而周遭有很多外籍生時,一定要抓緊機會和他們多多交流與溝通,相信,英文口說與聽力一定會有所進步的。
  在職場的世海學長認為職場是一個競爭激烈環境,所以,提昇自己的職場競爭力,多方位充實自我能力,創造個人價值就非常重要的,故在以下幾點多做充實與加強,供各位學弟妹參考:
  1. 主動學習新知,培養跨領域的專業能力。
  2. 提昇英文口說與聽力的能力。
  3. 具有正面樂觀與積極的工作態度。
  4. 有效的溝通與良好的人際關係。
  5. 具有問題解決的能力。
  6. 誠信價值。
上述六點,是多年來在職場上的心得,工作上全力以赴,勇於挑戰,並誠信面對所有問題,培養自信心、堅持到底與永不放棄的信念,必能創造個人競爭力與自我價值,達到自我實現的夢想。
  最後世海學長要告訴各位學弟妹 : 日後遇到再怎麼困難的問題,都要堅持追求夢想,完成自我實現,並樂觀地笑看人生。  
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  在不久前剛搭完了聖誕樹,現在該搭房子了。而曾經參與過這活動的學長、姊們都了解,這活動是有吃、有喝、又有拿的項目!這是個人秀、也是團體創作秀!來看看吧!下次保管你也不想錯過!(說實話,為了防疫安全起見,現階段還真不敢邀請太多人。)
  當約定好的時間到了,空蕩蕩的教室開始有人自動在門口熟練地簽到、量體溫、登記實聯制、噴酒精、消毒雙手。同學們自己也知道挑個有隔板的位子坐下。(真是已經訓練有素了啊!)
  畢竟是讀工程的,大家看看圖&聽聽Peggy的簡介和提醒注意事項,同學們檢視完面前桌上的材料,就迫不及待地動手做起來了。
  結合材料的糖霜不小心弄到手上,大部分的人都會下意識地去把它吃進肚子裡。經不起誘惑的人,除了是為了建材需要,也會把一些材料直接送進五臟廟祭奠了。
  還有不服輸的人,真的是用大把的食材把房子擴充,從旁邊或往上的越建越大。另有的精巧物建,真是可愛,內裡外牆都有設計感,甚至還有小小桌椅在樑下!不過,也有所謂其他的小物件,那還不一定是’建商’刻意走精緻路線;而是同學把材料上傳到’雲端’(上送到自己嘴裡了)。如此,當然就體現不到那瘦小的孤屋身上嘍(傷心)。
  當然啦!人難免都會互相比較。最終,當大家把自己的作品放上人造小山坡,開始形成部落時,就會開始指指點點。除了互相欣賞、也有互相逗笑,也是一番熱鬧!也有人希望把自己的家放到’好區’,找個好鄰居,等等。觀察下來,還真是有趣。
  拍照是一定免不了的。有些同學早早就開始自拍和團拍了。雖然都是讀理工的,男生&女生還真的是不一樣。拍照的角度、姿勢、表情、呈現方式都各有千秋。就請大家從照片上欣賞、品味吧!也希望、祈禱這惱人的病毒快快過去。人們也要好好珍惜身邊的人、事、物、和環境,永續共好!
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發行單位:元智大學工業工程與管理學系
發行人:陳雲岫  總編輯:黃晧
編輯群:謝智慧、李佳霈、李碧蓮、沈永信、趙翠皎、王瑞棻
Copyright © 2010   元智大學工業工程與管理學系
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